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市人民医院以督查促落实提升执行力
发布日期：2017-03-20 15:53:19 来源：市人民医院 常娟娟 责任编辑：朱建涛
今年以来，市人民医院围绕全市医改和医疗本职工作，以强化工作督查为抓手，以督查促落实，把工作扎扎实实落实到具体行动中，方方面面体现在工作成效上，切实推动各项工作进展。
一、明确定位，逐步完善督查运行机制。督查影响落实，落实影响效果，效果影响形象。结合工作实际，医院为重点工作定责任，成立督查组，明确督查工作内容、方法、原则、程序等，形成主要领导亲自抓，分管领导、主管科室具体抓，相关科室相互配合的运行体系，确保各项工作落到实处，抓出成效，提升医院整体形象。
二、创新理念，切实树立工作督查权威。积极寻求破解难题思路，以督查为驱动力，将督查结果与绩效分配相结合，明确奖惩机制，坚决克服落实工作拖不决，落实工作一阵风，落实工作中梗阻，落实工作不愿干，落实工作不敢干。将督查结果与绩效挂钩，积极推进工作落实，引领院风。
三、主动作为，紧紧围绕落实抓督查。医院把抓落实的力量集中在攻坚克难上，根据工作实际，围绕环境卫生治理、门诊就医秩序、职能科室工作考核、职工劳动纪律、各种会议决定事项等重点工作，解难题、破瓶颈，抓督查，做到协调有力、落实到位、反馈及时。目前，通过推荐与自荐，已成立4个督查组，主动作为，立说立行，促进了督查工作规范化，提升了工作执行力。